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PERGUNTAS FREQUENTES

Mentoria
1. Quais são os principais motivos para se realizar uma Mentoria? 
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  • Desenvolver-se profissional e pessoalmente;
  • Mapear competências fortes e explorar potenciais;
  • Analisar aspirações e movimentos de Carreira;
  • Refinar objetivos profissionais e estratégias (planos de ação) para alcançá-los;
  • Conhecer melhor a si próprio (autoconhecimento), suas aptidões e perfil laborativo;
  • Buscar um “match” entre trabalho & realização;
  • Aprofundar-se em comportamentos/atitudes essenciais para o sucesso;
  • Obter apoio em uma fase de transição e/ou com problemas no trabalho;
  • Apoiar formandos e recém-formados para ingresso no mercado de trabalho;
  • Facilitar a adaptação e ganho de desempenho em função recém assumida;
  • Buscar satisfação profissional e felicidade.
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Caso você tenha uma situação ou objetivo diferente dos citados acima, contate-nos para uma análise!
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2. A Mentoria se aplica somente quando o Mentor tem mais experiência na mesma área do Mentorado? 
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Não. O Mentorado pode ser oriundo de qualquer área. A Mentoria é um processo que aborda os elementos de Carreira e não o conteúdo técnico da área de atuação do Mentorado.
 
3. O Mentor é sempre um indivíduo de idade maior que o Mentorado? E o Mentorado precisa ser uma pessoa jovem ou em início de carreira? 
 
Não. A questão da idade é um paradigma antigo e o pensamento contemporâneo é outro. O Mentor de Carreira é alguém que pode proporcionar aprendizados, facilitar o desenvolvimento pessoal e profissional e fornecer assistência em processos decisórios, entre outros. Importante destacar que a Mentoria é uma troca, um processo discursivo entre duas pessoas onde o Mentor pode ser mais velho ou mais jovem do que o Mentorado. Por fim, o Mentorado não precisa ser um/a jovem nem estar em início de Carreira; a Mentoria é de grande utilidade para profissionais em qualquer momento da vida.
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4. O Mentor tem respostas para todos os problemas e ele que indicará qual é a melhor carreira para o Mentorado? 
 
Não. Um dos fatores chaves abordados na Mentoria é que o Mentorado deve assumir o controle de sua Carreira e ser o maior responsável por ela. O Mentor, com sua experiência e muitas perguntas eficazes, levará o Mentorado à reflexões que o farão se desenvolver, aumentando seu autoconhecimento e sua capacidade de lidar com as situações e decisões ligadas a seus caminhos profissionais. O Mentor não deve ser uma "bengala" para o Mentorado, mas sim alguém que facilitará seu autodesenvolvimento para ele caminhar por si próprio.
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5. Qual o valor do investimento e quantas sessões há na Mentoria de Carreira? 
 
Um processo de Mentoria completo tipicamente requer em torno de 8 sessões, cada uma com duração de 1-1,5h. No entanto, é fundamental que haja uma conversa entre o interessado na Mentoria e o Mentor, para que se possa entender qual o cenário em questão e estimar melhor a quantidade de sessões, que pode variar para menos ou mais. Após essa compreensão do momento atual e necessidades do interessado na Mentoria, será definido o valor do investimento.
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6. Qual a diferença entre Mentoria de Carreira e Coaching? 
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Mentoria

1. Aborda 1 (um) pilar da vida - no caso da Wolv, a Carreira

2. Busca identificar e trabalhar objetivos que tragam realização; além de efetivo desenvolvimento profissional e pessoal

3. Foco em quick wins de auto-conhecimento e desenvolvimento profissional e no médio e longo prazos para mudanças e questões maiores 

4. O Mentor possui sólido background em empresas - incluindo cargos de liderança -, nas quais lidou com Desenvolvimento de Carreira para si próprio, seus times e outros talentos

5. Metodologia baseada em know-how obtido a partir de treinamentos e práticas em corporações do mercado de trabalho,  experiências de vida e destacada formação acadêmica

6. Propicia autodesenvolvimento com autoconhecimento, em conjunto com uma capacidade de análise de cenários, de modo a gerar uma visão realista dos possíveis caminhos de Carreira

7. Não capacita para se tornar Mentor

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Coaching Tradicional

1. Aborda 1 (um) pilar da vida​ - Carreira, Financeiro, Saúde ou outro

2. Possui um objetivo específico, por exemplo, uma determinada posição na empresa; é analista e quer ser gestor

3. Poderá ter respostas no curto, médio  e longo prazos, dependendo da complexidade do objetivo e habilidades que precisam ser treinadas

4. O Coach possui treinamentos e histórico de experiência com as competências que trabalhará no Coachee para que ele alcance a meta específica desejada

5. Metodologia baseada na experiência do Coach, justamente com o que ele precisa desenvolver no Coachee, em geral com alguma formação no(s) tema(s) em questão

6. O Coach conscientiza o Coachee sobre as competências que ele precisa para alcançar seu objetivo específico e as trabalha para fortalecê-las até o nível necessário

7. Não capacita para se tornar Coach 

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Coaching Moderno

1. Aborda vários pilares da vida (amor, Carreira, espiritual, emocional etc.)

2. Busca alcançar objetivos emocionais,  de carreira, espirituais, conjugais, financeiros etc.

3. Tem foco em transformações muito velozes e profundas, com resultados típicos de anos alcançados  em  apenas    1-4 meses

4. O Coach tem formação em cursos de Coaching e experiência contabilizada pelas horas de aplicação das técnicas aprendidas nesses cursos em outros Coachees

5. Metodologia baseada em psicologias positiva, cognitiva e comportamental;  trabalha remodulação de emoções, reprogramação de crenças limitantes, memórias feridas, entusiasmo etc.

6. Propõe-se a realizar uma extraordinária transformação pessoal e profissional, que poderá fazer a pessoa evoluir em todas as áreas da vida, alcançar suas metas + ousadas, achar a melhor versão de si e ser muito feliz!! 

7. Capacita para se tornar Coach

Exemplo:
Mentoria: Salomão é um Analista Financeiro e está em dúvidas com relação à sua Carreira, se segue adiante na carreira Y, como Expert Financeiro, se busca crescimento hierárquico ou mesmo se seria interessante considerar uma transição de maior porte para se sentir mais realizado. Ao mesmo tempo, tem o desejo de se desenvolver mais como profissional, conhecer melhor suas aptidões, seu perfil para o trabalho, suas competências etc. (abordagem de carreira de uma perspectiva macro)
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Coaching Tradicional:  Salomão é um Analista Financeiro, quer se tornar Gestor Financeiro e precisa de apoio para identificar e se fortalecer nas competências que o levarão a essa posição de liderança. (abordagem de um objetivo específico de carreira)
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Coaching Moderno (sistêmico): Salomão quer soluções para resolver, em paralelo, questões e metas relacionadas às áreas do amor, Carreira, espiritualidade, intelecto, saúde e financeira, entre diversas outras. Além disso, quer ter a possibilidade de passar a trabalhar essas mesmas áreas em outras pessoas, isto é, exercer a atividade de Coaching Moderno. (abordagem de alcance vertiginoso de objetivos de todos os pilares da vida e ainda ser capacitado para transformar outras pessoas!) 
7. O processo de Mentoria trata problemas de ordem emocional, saúde, conjugal  e outros fora da esfera de Carreira? 
 
É fato que Carreira e Vida estão entrelaçadas e não é possível se ter felicidade apenas com a realização profissional de um lado, mas havendo deficiências em outros pilares da vida. Durante a Mentoria, naturalmente, há discussões que envolvem o lado pessoal do Mentorado, sob a perspectiva de quanto o trabalho pode estar impactando seu bem-estar, sua relação com a família, saúde etc. Nesse sentido, a Mentoria ajudará na determinação do balanço vida-trabalho que atenderá as necessidade e desejos do Mentorado. Destacamos, no entanto, que, em nosso entendimento, há problemas que fogem ao escopo da Mentoria e que precisam obrigatoriamente ser endereçados por especialistas da área específica, como por exemplo, crises emocionais, fobias e depressão, os quais devem ser tratados por psicólogos e psiquiatras.
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Palestras e Workshops
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